创业计划书标准格式
大家好呀!今天来分享一下创业计划书的标准格式,超实用的那种,快拿小本本记下来吧!
一、标题
先给你的计划书起个响亮的名字,比如XX年XX月XX活动策划书,简单明了就对啦!
二、背景故事
这部分要讲清楚为啥要做这个事。可以从基本情况、目标人群、最近动态、主办单位等方面入手。如果想更专业点,可以用SWOT分析法(优势、劣势、机会、威胁),把现状摸透彻。
三、目的和意义
简短直接地说出你想干啥,重点突出项目的亮点和特别之处。至于目标嘛,记得定得具体又实际,还要有时限!
四、资源清单
看看需要哪些人手和东西,场地是教室还是活动中心都得写明白。已经有的资源和还需要的资源分开列,一目了然。
五、执行步骤
这是重头戏啦!描述要清晰易懂,但内容尽量详细,想到啥都写进去,别漏了。可以用图表辅助说明,按时间顺序排好,做个时间表方便检查进度。还有,人员分工、活动对象、责任划分、时间和地点这些细节都不能少,应急方案也得提前想好。
六、预算规划
算清楚整个项目需要花多少钱,包括人力成本、物料采购、宣传费用等等,最好能有个总预算和分项预算。
七、风险评估
预估一下可能会遇到的问题,并给出解决方案,这样心里有底,万一出状况也能从容应对。
八、总结陈词
最后再回顾一下整个计划的核心要点,强调一下项目的可行性和预期效果。
OK,以上就是一份简单的创业计划书格式啦,希望对你有所帮助,祝大家创业成功!
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一、标题
先给你的计划书起个响亮的名字,比如XX年XX月XX活动策划书,简单明了就对啦!
二、背景故事
这部分要讲清楚为啥要做这个事。可以从基本情况、目标人群、最近动态、主办单位等方面入手。如果想更专业点,可以用SWOT分析法(优势、劣势、机会、威胁),把现状摸透彻。
三、目的和意义
简短直接地说出你想干啥,重点突出项目的亮点和特别之处。至于目标嘛,记得定得具体又实际,还要有时限!
四、资源清单
看看需要哪些人手和东西,场地是教室还是活动中心都得写明白。已经有的资源和还需要的资源分开列,一目了然。
五、执行步骤
这是重头戏啦!描述要清晰易懂,但内容尽量详细,想到啥都写进去,别漏了。可以用图表辅助说明,按时间顺序排好,做个时间表方便检查进度。还有,人员分工、活动对象、责任划分、时间和地点这些细节都不能少,应急方案也得提前想好。
六、预算规划
算清楚整个项目需要花多少钱,包括人力成本、物料采购、宣传费用等等,最好能有个总预算和分项预算。
七、风险评估
预估一下可能会遇到的问题,并给出解决方案,这样心里有底,万一出状况也能从容应对。
八、总结陈词
最后再回顾一下整个计划的核心要点,强调一下项目的可行性和预期效果。
OK,以上就是一份简单的创业计划书格式啦,希望对你有所帮助,祝大家创业成功!